ليش يهمّك تقيس صحة مشروعك؟
96% من أصحاب المشاريع اللي يفشلون، مو بالضرورة لأن فكرتهم سيئة — غالباً لأنهم ما قاسوا صحة مشروعهم مبكراً، فكبر الخلل قبل ما ينتبهون له.
Backed by Leaders, Chosen by Founders
شخّص مشروعك الآن
بالمتابعة، أنت توافق على شروط الخدمة و سياسة الخصوصية
ليش يهمّك تقيس صحة مشروعك؟
96% من أصحاب المشاريع اللي يفشلون، مو بالضرورة لأن فكرتهم سيئة — غالباً لأنهم ما قاسوا صحة مشروعهم مبكراً، فكبر الخلل قبل ما ينتبهون له.
شخّص مشروعك الآن
بالمتابعة، أنت توافق على شروط الخدمة و سياسة الخصوصية
Backed by Leaders, Chosen by Founders
ست ركائز. رقم واحد.
نقيس المال، العملاء، التسويق، العمليات، القيادة، والاتجاه. كل ركيزة على حدة، ومقارنة بمشاريع مثل مشروعك في مدينتك.
صامد
ثابت، لكن بلا فائض — وخلف مشاريع مثل مشروعك بـ 13 نقطة.
تكلفة الكوب عندك 38% من سعر البيع. المعتاد والصحي لمشاريع مثل مشروعك 28%.
المال أضعف ركائزك، وأنت خلف السوق فيه. ورقمك يتوقف عند أضعف ركيزة — فهذي وحدها اللي تشدّك للخلف.
مقهى مختص · الرياض · مثال توضيحيالسؤال نفسه يتغيّر حسب مشروعك.
مُجَرَّبْ ما يسأل الكل نفس الأسئلة. كل قطاع له أرقامه ومعاييره — التشخيص مبني على قطاعك، مو نموذج عام واحد.
المطاعم، التجزئة، العقار، الخدمات المهنية والتقنية والشخصية، الترفيه، السياحة وغيرها — كل واحد بأسئلته ومعاييره.
افهم وين أنت. اعرف وش تسوي. ولا تمشي لحالك.
التشخيص هو البداية، مو النهاية. بعده يبقى معك ثلاثة، يكبرون معك مع الوقت — نفس المقهى، من أول ساعة لكل يوم.
البوصلة
تشخيص عميق — عشر مناطق، وترفع أرقامك فيه. ما هو نموذج تعبّيه، محادثة تحلل وتفهم معك.
قلت مبيعاتك 60 ألف بالشهر. طيب، كم يرجع منها للبضاعة؟ اللي يهمّني اللي يبقى في يدك، مو اللي يدخل.
المرشد
ياخذ أضعف نقطة عندك، ويسوّيها معك مهمة مهمة — عارف ليش هي أول، وكلفتها، ووضعك.
الشريك المؤسس
يعرف أرقامك، وتشاوره في أي قرار — ما يبدأ من الصفر معك أبداً.
تقرير ينتهي. مُجَرَّبْ يبقى.
الألم في مكان. السبب في مكان ثاني.
ناس يربط أقسامك، ويتتبّع الخيط لين يوصل للنقطة الحاسمة — الوحدة اللي تعالجها، وتتحسّن معها أكثر من مكان.
ناس ما يطارد الألم — يتتبّعه للسبب اللي يحرّك الباقي.
